以下是一份小学教导主任述职报告/工作总结的范文框架及内容，结合了多篇参考资料中的核心要点，可根据实际情况调整：
小学教导主任述职报告
（2024-2025学年度）
尊敬的领导、全体教职工：
本学年，我担任学校教导主任一职，秉持“以教学为本、以师生发展为核心”的理念，围绕提升教学质量、规范教学管理、推进课程改革等方面开展工作。现将履职情况汇报如下：
一、思想政治与师德建设
1. 政治立场与师德修养
始终以党的教育方针为指导，严于律己，以身作则，注重师德师风建设。定期组织教师学习《义务教育法》及新时代教育政策，强化教师的责任意识和服务意识，营造“爱岗敬业、团结协作”的团队氛围。
二、教学管理与质量提升
1. 规范教学常规
严格执行课程计划，落实“教学六认真”制度，定期检查教案、作业批改、听课记录等，覆盖率达95%以上。通过抽查与反馈，促进教学规范化。
组织期中、期末教学质量监测，分析数据并制定改进措施，毕业班升学率提升至90%以上。
2. 推进教研与课程改革
开展“有效课堂”主题教研活动，组织公开课、评课研讨等50余次，推动教师教学创新。例如，引入电子白板技术提升课堂互动性，青年教师赛课参与率达100%。
实施“师徒结对”计划，帮助新教师快速成长，2名特岗教师在县级评优课中获奖。
三、教师发展与团队建设
1. 师资培训与专业成长
组织线上线下培训20余场，涵盖教学方法、心理健康教育等内容，累计培训时长超500小时，教师满意度提升20%。
鼓励教师参与课题研究，本学年发表教学论文5篇，其中2篇获省级奖项。
2. 优化考核与激励机制
制定《教师业务评价细则》，结合教学成果、教研参与度等指标进行综合评价，激发教师积极性。
四、学生管理与全面发展
1. 德育与习惯养成
开展“文明礼仪月”“爱心助学”等活动，强化学生行为规范，班级纪律优良率提升至85%。
建立心理健康档案，定期组织心理辅导讲座，覆盖全校学生。
2. 综合素质培养
开设书法、科技等10个兴趣小组，举办校园文化节、运动会等活动，学生参与率达90%以上。
五、家校协同与校园安全
1. 家校沟通
定期召开家长会、家委会，建立家校联系群，及时反馈学生成长情况，家长满意度达92%。
2. 安全管理
完善校园安全制度，组织消防演练、防震演习4次，安装监控设备全覆盖，实现全年零安全事故。
六、存在问题与改进方向
1. 不足与反思
部分教师教学方法传统，课堂创新不足；
校本教研深度不够，课题研究需加强。
2. 未来计划
深化“高效课堂”改革，推广项目式学习；
建立教师分层培训体系，针对性提升专业能力；
完善学生综合素质评价机制，纳入劳动教育模块。
作为教导主任，我深知责任重大。未来将继续以“服务师生、提升质量”为己任，与全体教职工携手，为打造特色鲜明、质量卓越的现代化校园不懈努力！
述职人：XXX
日期：2025年3月
引用说明：以上内容综合了网页的核心信息，结合实际工作场景进行整合。具体数据可根据学校实际情况调整。
