以下是根据最新政策文件和实践经验整理的村“两委”干部考核办法及方案要点，综合了多地考核机制的核心内容：
一、考核原则
1. 客观公正：以事实为依据，结合民主测评与实绩评估，确保考核透明。
2. 注重实绩：重点考核基层党建、乡村振兴、经济发展、社会治理等核心工作成效。
3. 激励约束：实行绩效工资差异化发放，奖优罚劣，激发工作积极性。
4. 动态管理：结合日常考核（月度/季度）与年度考核，实现全过程监督。
二、考核内容与指标
1. 思想政治建设（20分）
政治立场、理论学习、党性修养、团结协作情况。
2. 工作实绩（40分）
经济发展：集体经济增收、产业项目引进、农民增收（如特色农业、电商等）。
乡村治理：矛盾化解、安全生产、生态保护（如秸秆禁烧、森林防火等）。
公共服务：惠民政策落实、基础设施建设（如水利、道路维护）。
3. 作风纪律（20分）
出勤率（每月至少15天在岗）、会议纪律、廉洁自律。
4. 民主测评（10分）
群众满意度测评，由党员、村民代表等参与评分。
5. 加减分项
加分项：工作创新（如承接上级现场会）、宣传报道（县级及以上媒体）、招商项目落地。
扣分项：重大事故、越级、违纪违法（如受党纪处分直接扣绩效）。
三、考核方式与程序
1. 日常考核
出勤管理：工作日志记录、镇纪委月度督查，缺勤超限者扣基础工资或诫勉。
2. 季度/年度考核
述职评议：村干部现场述职，接受党员群众质询。
实地核查：检查工作台账、项目进展及实际成效。
3. 综合评定
总分构成：日常考核（20%）、民主测评（30%）、实绩考核（50%）。
等次划分：优秀（≥95分）、称职（80-95分）、基本称职（60-80分）、不称职（<60分）。
四、考核结果运用
1. 绩效工资差异化发放
优秀：按120%发放绩效工资，优先评优晋升。
称职：全额发放绩效工资。
基本称职：按50%-80%发放，需参加整改培训。
不称职：停发绩效工资，连续两年不称职者调整或罢免。
2. 职务调整与问责
对考核不达标者进行诫勉谈话、限期整改；违纪违法者依法处理。
3. 示范激励
优秀村干部优先推荐乡镇干部选拔或公务员招录。
五、组织保障
1. 领导小组：由镇党委书记牵头，纪委、组织部门参与监督。
2. 资金保障：设立专项考核资金，严禁挪用，确保专款专用。
3. 纪律监督：严查弄虚作假，对考核失职的镇干部追责。
六、地方特色实践（参考）
陕西西安：群众满意率低于60%的村干部停发绩效，连续两年不称职调整。
安徽濉溪：考核结果直接挂钩50%-100%绩效工资，并作为评优依据。
浙江碗窑乡：按人口规模差异化设定基础工资标准，月度考核占比50%。
文件依据与政策导向
多地考核办法均遵循中央关于基层治理与乡村振兴的要求，强调减负增效与科学考核。
如需具体细则或地区方案，可进一步查阅相关文件原文（如）。
