以下是一份关于管理失职与领导管理不到位的检讨书参考框架及核心内容，结合了不同层级管理者的反思要点和整改措施，适用于职场、行政单位等场景：
管理失职检讨书参考模板
一、开头致歉
尊敬的领导/团队：
您好！我怀着无比愧疚和自责的心情，向您提交这份检讨书。作为[职务名称]，我在[具体事件/工作中]因管理失职，导致[具体后果，如经济损失、项目延误、安全事故等]，给单位/团队造成了负面影响。我深刻认识到错误的严重性，现作出深刻反思与检讨。
二、陈述失职事实
1. 事件经过
"在2025年X月X日的[项目名称/工作内容]中，因我未能严格监督施工流程，导致[具体问题，如设备安装错误、安全隐患未排查等]，引发[后果]。"
2. 管理失职的具体表现
三、反思问题根源
1. 主观意识不足
2. 能力与作风问题
3. 制度漏洞
四、整改措施
1. 强化责任意识
2. 完善管理机制
3. 加强监督与沟通
五、结尾表态
我承诺将以此次教训为戒，以更高标准要求自己，切实履行管理职责。恳请领导和同事监督我的整改行动，如有再犯，自愿接受更严厉的处分！
检讨人：XXX
日期：2025年X月X日
不同场景的检讨侧重点
1. 高层领导失职（如局长、部门负责人）：
2. 中层管理者失职（如项目经理、科室主任）：
3. 基层管理失职（如班组长、现场监督员）：
参考来源：以上内容综合了多篇管理类检讨书范文的核心框架与反思逻辑，如需查看完整案例可参考来源网页。
