以下是一份事业单位工作人员年度工作总结与计划的参考模板，结合了事业单位的工作特点及考核要求，内容涵盖政治思想、业务能力、工作成效及未来规划，适用于机关、教育、医疗等各类事业单位：
2024年度个人工作总结
一、思想政治与理论学习
1. 政治素养提升
深入学习贯彻党的二十大精神，参与单位组织的专题学习活动15次，撰写学习心得5篇，进一步强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
积极参与主题党日活动，在社区志愿服务中主动承担政策宣讲任务，推动党建与业务深度融合。
2. 廉洁自律与作风建设
严格遵守《事业单位工作人员行为规范》，全年无违纪违规记录，在廉政教育考试中取得优秀成绩。
落实“一岗双责”，在分管工作中坚持公开透明原则，优化审批流程3项，提升服务效率。
二、业务工作与履职成效
1. 核心任务完成情况
行政服务：全年处理公文600余份，组织会议30场次，实现文件流转“零延误”、会议筹备“零失误”。
专项工作：牵头完成XX项目申报，争取财政资金200万元，项目验收达标率100%。
创新实践：优化电子政务系统功能，减少重复填报环节，单位内部审批效率提升40%。
2. 专业能力提升
参加省级业务培训4次，考取“社会工作师”资格证书，撰写行业调研报告2篇，获上级部门采纳推广。
在省级期刊发表专业论文1篇，参与编写单位内部操作手册，规范业务流程5项。
3. 团队协作与帮带作用
指导新入职同事3名，分享公文写作、数据统计等实务经验，助力团队整体能力提升。
跨部门协作完成应急演练任务，获评“年度优秀协作团队”。
三、存在问题与改进方向
1. 不足之处
创新意识待加强：在数字化改革中主动探索不足，依赖传统工作模式。
沟通效率待提升：跨部门协调时偶有信息滞后，需优化反馈机制。
2. 改进措施
参与“智慧政务”专题培训，学习大数据分析工具，推动业务流程智能化。
制定周沟通计划，定期与关联部门对接需求，减少信息差。
2025年度工作计划
一、核心目标
1. 业务提质增效
推进XX信息化平台建设，实现90%业务线上办理，减少纸质材料30%。
牵头开展行业标准研究项目1项，争取省级试点资格。
2. 个人能力进阶
报考“高级经济师”职称，完成继续教育学时120小时。
参与行业论坛2次，发表专业文章1-2篇，提升学术影响力。
二、重点任务
1. 党建引领业务
策划“党建+服务”品牌活动，推动党员志愿服务覆盖社区80%以上居民。
2. 民生服务优化
落实“一老一小”关爱政策，建立特殊群体服务档案，实现精准帮扶覆盖率100%。
3. 团队建设与传承
建立“师徒制”培养机制，带教新员工2名，定期组织业务技能竞赛。
三、保障措施
学习计划：每月阅读1本专业书籍，参与线上课程学习（如利唐i人事系统培训）。
时间管理：使用甘特图分解任务，每周复盘进度，确保目标按期达成。
2024年的工作为个人成长夯实了基础，2025年将聚焦“创新驱动”与“服务升级”，以更高标准履职尽责，为单位发展贡献更大力量。
引用说明：内容框架参考了事业单位通用考核要点，并结合实际案例与改进方向，适用于编制内工作人员年度述职与规划。
