创业项目计划书模板
一、项目概述
1. 项目名称：如"XX轻食外卖
2. 项目定位：一句话说明核心业务（例：专注健康餐食的线上订制外卖服务）
3. 愿景/使命：解决的用户痛点（例：为都市白领提供低卡、即食的个性化餐食方案）
4. 核心团队：创始人及核心成员背景（例：主厨+营养师+运营负责人）
引用参考：
二、市场分析
1. 目标市场：用户画像（年龄、消费习惯等），例：20-35岁健康饮食需求者
2. 市场规模：本地潜在客户量及预估年增长率（例：城市白领群体约50万人，年增长10%）
3. 竞争分析：竞品优劣势（例：传统外卖高热量，缺乏营养搭配）
引用参考：
三、产品与服务
1. 核心产品：主打产品及特色（例：每日定制轻食套餐，热量可控）
2. 附加服务：如会员专属营养咨询、定期健康食谱推送
3. 技术/模式创新：线上AI营养搭配算法、30分钟送达承诺
引用参考：
四、营销策略
1. 推广渠道：
2. 定价策略：套餐价格区间（例：25-50元/份），会员折扣制度
3. 用户留存：积分兑换、老客户推荐奖励
引用参考：
五、运营计划
1. 供应链管理：食材合作商、中央厨房标准化流程
2. 配送体系：自建骑手团队或第三方物流合作
3. 人力规划：初期团队5人，扩展至20人（分设客服、配送、研发）
引用参考：
六、财务计划
1. 启动资金：预估总额及用途（例：50万元，含设备30万、流动资金20万）
2. 收入预测：首年营收目标（例：月均订单3000单，客单价35元）
3. 盈亏平衡点：预计6-8个月实现收支平衡
引用参考：
七、风险与对策
1. 市场风险：竞品模仿 → 对策：持续产品迭代，强化品牌IP
2. 供应链风险：食材涨价 → 对策：签订长期供应商协议
引用参考：
范文案例：校园轻食代餐项目
项目名称：绿享轻食站
定位：为大学生提供平价、低卡的代餐解决方案
核心服务：
营销策略：
财务规划：
引用参考：
模板使用建议
1. 数据支撑：用调研数据佐证市场需求（如问卷结果、行业报告）；
2. 可视化呈现：多用图表展示财务预测、用户增长趋势；
3. 精简突出重点：避免冗长，核心内容控制在10页以内；
4. 定制化调整：根据项目类型（科技/餐饮/服务）侧重不同模块。
附件工具：可参考网页提供的商业计划书模板文档（如财务预测表、竞品分析模板）。
