一、劳动关系认定争议
1. 问题：企业与劳动者签订“承揽协议”或“合作合同”后，是否构成劳动关系？
案例：平台骑手常与企业签署非劳动合同，但法院会依据实际管理关系（如排班、奖惩、工资结构等）认定劳动关系存在。
解决建议：明确劳动关系的从属性标准，避免通过协议形式规避法律义务。
2. 问题：新业态用工（如网约车司机、外卖员）的劳动关系模糊，易引发纠纷。
解决建议：参考《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》，分类规范用工模式。
二、劳动合同管理不规范
1. 问题：劳动合同签订率低或续签不及时，导致争议时举证困难。
案例：某企业因未保留劳动合同副本，员工主张未签合同时败诉。
解决建议：
使用电子合同管理系统，确保合同签订、续签、归档全程可追溯。
定期开展劳动合同专项检查。
2. 问题：合同条款格式化，未体现个性化约定（如工时、岗位调整）。
解决建议：结合企业实际修订合同模板，明确权利义务。
三、工资集体协商推进困难
1. 问题：协商覆盖范围有限，中小企业参与度低。
案例：某县工会推动工资集体协商仅覆盖62%的百人以上企业。
解决建议：
以行业或区域为单位推进协商，降低企业成本。
培养专业协商代表，提升协商质量。
2. 问题：协商内容流于形式，未涉及核心利益（如绩效分配、福利保障）。
解决建议：引入第三方评估机构，确保协商结果公平合理。
四、政策落实与执行不到位
1. 问题：企业对社保、最低工资等政策理解偏差，导致执行错误。
案例：某企业因未按指导线调整工资，引发集体争议。
解决建议：
定期组织劳动法培训，建立政策解读机制。
利用“服务发展券”等工具，激励合规用工。
2. 问题：政策宣传渠道单一，员工知晓率低。
解决建议：通过企业公众号、员工手册、线下宣讲等多途径普及政策。
五、劳动争议调解机制不健全
1. 问题：企业内部调解组织缺失或流于形式。
案例：某企业试点成立劳动争议调解委员会后，纠纷化解率提升40%。
解决建议：
建立“企业-工会-第三方”三级调解体系。
制定标准化调解流程并上墙公示。
2. 问题：争议处理周期长，员工满意度低。
解决建议：推广线上调解平台，简化流程，提高效率。
六、数据统计与档案管理问题
1. 问题：薪酬调查、工时数据统计不准确，影响决策参考。
案例：某市通过规范薪酬调查，成为唯一完成上级任务的单位。
解决建议：采用数字化工具（如利唐i人事系统）实现数据自动采集与分析。
2. 问题：历史档案缺失（如未补录电子档案），导致追溯困难。
解决建议：开展历史档案电子化专项工程，确保信息完整可查。
总结与建议
劳动关系工作总结需围绕“合规性”与“和谐性”两大核心，重点解决上述常见问题。建议企业：
1. 强化法律合规：定期自查劳动合同、社保缴纳等关键环节。
2. 优化管理工具：引入数字化系统提升效率（如薪酬调查、合同管理）。
3. 注重沟通与培训：通过政策宣讲、协商会议等增强劳资互信。
引用来源：
